論文

15真剣に刺激的な使命とビジョンステートメントの例

お金はの副産物です



したがって、長期的に繁栄するためには、企業は価値の創出に焦点を合わせ続ける必要があります。

ただし、価値の創造を見失い、利益率、製品カタログの拡大、競合他社などの他のことに気を取られてしまうことは簡単です。





暴走する成功を収めるには、企業は人々を団結させ、刺激する目的を持っている必要があります。「より多くのお金を稼ぐ」ことはうまくいきません。著者として サイモンシネックは言った 、「人々はあなたがしていることを買わない、彼らは買う なぜ あなたはそれを行う。'

これが、組織がミッションステートメントとビジョンステートメントを作成する理由です。


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これらのステートメントは、組織を統合し、 全員の集中力を維持 本当に重要なことについて–これらのことを正しく行えば、利益が続くからです。

それでは、に飛び込みましょう。

他の誰かがそれをするのを待たないでください。自分を雇って、ショットを呼び出し始めます。

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ミッションステートメントとは何ですか?

ミッションステートメントは、組織の主要な目的、焦点、および目的の短い要約です。これには通常、組織が行うこととその主要な目的の簡単な説明が含まれます。

ビジョンステートメントとは何ですか?

ビジョンステートメントは、組織の願望と、組織が生み出すことを目指す幅広い影響についての簡単な説明です。これは、組織内のすべての人へのガイドビーコンであり、内部の意思決定を支え、組織の意図された方向性を決定するものでなければなりません。

ミッションステートメントとビジョンステートメントの違いは何ですか?

要するに:使命は「 ' そしてその ' どうやって 、」そしてビジョンは「 なぜ 。」

ミッションステートメントは、組織が行うことと 具体的な目標が含まれています 組織が達成しようと努力していること。一方、ビジョンステートメントは、組織の願望を明確にし、組織が向かう方向を定義する必要があります。

多くの組織は、2つのステートメントを組み合わせて、関係するすべての人の努力を統合する、明確に定義された1つの存在理由を形成します。

あなたのビジネスにはミッションとビジョンステートメントが必要ですか?

ミッションとビジョンステートメントは道標です。

効果的な使命とビジョンステートメントは、組織の焦点を統一します–組織とその ターゲットオーディエンス

わかりましたが、もしあなたがただ 起業

大企業であろうとソロプレナーであろうと、ミッションとビジョンのステートメントを使用して明確さを獲得し、最終的な目標に沿った意思決定を一貫して行うことができます。

これらのステートメントはまたあなたを助けます より強力なブランドを開発する それはあなたを競争から差別化します。

それでは、いくつかの例を見てみましょう。

ミッションとビジョンステートメントの例

クイックリファレンスとして、成功を収めている企業の使命とビジョンに関する15の例を次に示します。

  • テスラ :世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速するため。
  • ナイキ :世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションと革新をもたらします。 ※体があればアスリートです。
  • MVMT :スタイルは銀行を壊すべきではありません。
  • ワービーパーカー :デザイナーのアイウェアを革新的な価格で提供すると同時に、 社会的意識 ビジネス。
  • Shopify :すべての人にとって商取引を改善し、企業が自分たちが最も得意とすること、つまり製品の構築と販売に集中できるようにします。
  • パタゴニア :最高の製品を作り、不必要な害を及ぼさず、ビジネスを利用して環境危機の解決策を刺激し、実行します。
  • IKEA :多くの人々のより良い日常生活を創造すること。
  • TED :アイデアを広める。
  • アマゾン :地球で最も顧客中心の企業であり、顧客はオンラインで購入したいものをすべて見つけて見つけることができます。
  • サウスウエスト航空 :世界で最も愛され、最も飛ばされ、最も収益性の高い航空会社になること。
  • グーグル :世界の情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて使えるようにすること。
  • Asos :ファッションを愛する20代の世界一の目的地になりましょう。
  • ロレアル :多様性を尊重し、世界中の女性と男性に最高の化粧品革新を提供すること。
  • 防弾 :人々がより良いパフォーマンスをし、より速く考え、より良く生きるのを助けます。
  • 正直なお茶 :おいしくて健康的なオーガニック飲料を作り、宣伝します。

15の刺激的な使命とビジョンステートメントの説明

それらが何であるか、そしてそれらが組織にどのように役立つかがわかったので、これらの使命とビジョンステートメントの例を詳しく見て、主要なコンポーネントを引き出しましょう。

1.テスラ

テスラビジョンステートメント

ミッションステートメント: 世界の電気自動車への移行を推進することにより、21世紀で最も魅力的な自動車会社を設立すること。

ビジョン記述書: 世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速するため。

テスラの ミッションとビジョンステートメントはクラスの行為です。

彼らの使命声明は、「21世紀で最も説得力のある自動車会社を作ること」という彼らの中心的な目標を明確に定義しています。次に、「世界の電気自動車への移行を推進することによって」という目標をどのように達成しようとしているのかを説明します。

シンプルで機能します。

ただし、目立つのはテスラのビジョンステートメントです。

自動車会社の世界の巧妙な使用は、彼らの高い願望を活気づけるのに役立ちます。このビジョンステートメントは、持続可能なエネルギーに対する彼らの意欲(しゃれを意図したもの)と、それがビジネスをどのように導くか(しゃれを意図したもの)も示しています。

また、他のエネルギーソリューションのセットであるPowerwall、Powerpack、SolarRoofを探索して開発する余地もあります。

全体として、持続可能なエネルギーに対するテスラのビジョンは、世界中の無数の人々の共感を呼ぶものです。

2.ナイキ

ナイキビジョンステートメント

ミッションステートメント: 革新的なスポーツイノベーションを生み出し、製品を持続可能なものにし、創造的で多様なグローバルチームを構築し、私たちが住み、働くコミュニティにプラスの影響を与えます。

ビジョン記述書: 世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションと革新をもたらします。

※体があればアスリートです。

ナイキの ミッションステートメントは当たり前のように聞こえるかもしれませんが、それは彼らが何を目指しているのか、そしてどのようにそれを目指しているのかを効果的に要約しています。

ナイキの根底にある企業価値を宣言する言葉に注意してください:イノベーション、持続可能性、多様性、そしてコミュニティ。

しかし、何百万人もの人々の心を捉えたのはナイキのビジョンステートメントです。

「世界中のすべてのアスリートにインスピレーションとイノベーションをもたらすこと」は、最初は少し曖昧に聞こえます。ナイキの共同創設者であるビル・ボワーマンの追加は、「体があれば、アスリートです」という感触であなたを直撃します。

バウアーマンの発言は、ボディシェイミングに断固として反対し、インクルージョンを強く求めるものです。そして、この形のナイキの哲学とマーケティングを理解するのは難しくありません。

その結果、ナイキのビジョンステートメントは、それを読むすべての人に影響を与える感動的な感情に変わります。

3. MVMT

MVMTビジョンステートメント

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ミッションとビジョンステートメント: 私たちは、スタイルが銀行を壊してはならないという信念に基づいて設立されました。私たちの目標は、プレミアムデザインを根本的に公正な価格で提供することにより、ファッションに対する考え方を変えることです。

MVMT 彼らの使命とビジョンステートメントを組み合わせて、顧客に直接向けました。

それはビジョンから始まります:「スタイルは銀行を壊すべきではありません。」

このビジョンステートメントは、的を射たものであり、高品質のファッション時計を低価格で販売するというMVMTの主要な販売提案を完全に要約しています。

その後、声明は使命を説明し続けます。

まず、彼らは彼らが達成しようとしていることをあなたに話します:「あなたがファッションについて考える方法を変えなさい」。次に、彼らはそれをどのように行うつもりかをあなたに話します:「根本的に公正な価格でプレミアムデザインを提供することによって」。

短く、パンチがあり、顧客の耳に届く音楽です。

4. Warby Parker

Warby ParkerVisionステートメント

ミッションステートメント: Warby Parkerは、反抗的な精神と高い目標を掲げて設立されました。それは、社会に配慮したビジネスの道を切り開きながら、革新的な価格でデザイナーのアイウェアを提供することです。

ビジョン記述書: メガネの購入は簡単で楽しいものでなければならないと私たちは信じています。それはあなたのポケットにお金を入れて、あなたを幸せで見栄えの良いものにするはずです。また、誰もが見る権利があると信じています。

Warby Parker’s ミッションステートメントは、なぜそれが設立されたのかを思い出させ、より良い未来への目標を明らかにします。

彼らのコアビジネスの目的に注意してください:「革新的な価格でデザイナーのアイウェアを提供する」。

ビジョンステートメントでは、消費者が眼鏡を購入する際に直面する主要な問題に対処しています。それは、煩わしく、退屈で、費用がかかる可能性がありますが、それでも見栄えが良いかどうか不安になります。

代わりに、彼らはこれらの問題を解決し、眼鏡を簡単に、楽しく、楽しく、そして安価に購入できるようにすることを目指しています。

どちらの声明も、世界中の困っている人々に眼鏡を提供することへのWarbyParkersの献身に言及しています。

5. Shopify

Shopifyビジョンステートメント

ビジョン記述書: すべての人にとって商取引を改善し、企業が自分たちが最も得意とすること、つまり製品の構築と販売に集中できるようにします。

Shopifyの ビジョンステートメントは、彼らの包括的なビジョンから始まります:すべての人にとって商取引をより良くすること。

それから彼らは理由を促進します なぜ 彼らはeコマースウェブサイトを管理する煩わしさと複雑さを取り除くように駆り立てられているので、企業は彼らにとって最も重要なことに集中することができます。

Shopifyの使命とビジョンは明確です。ビジネスに力を与えることです。

6.パタゴニア

パタゴニアビジョンステートメント

ミッションとビジョンステートメント: 最高の製品を作り、不必要な害を引き起こさず、ビジネスを利用して環境危機の解決策を刺激し、実行します。

パタゴニア ビジネスでの成功の基礎から始まります。 高品質の製品

次に、環境への取り組みを3つのポイントで説明し、ビジネスを可能な限り環境に配慮し、環境危機と積極的に戦うことを目指しています。

パタゴニアは続けて、「野生で美しい場所への愛情は、それらを救うための戦いへの参加を要求します」と続けています。

そして、ビジネスは彼らの口があるところに彼らのお金を入れることを恐れません。同社は売り上げの少なくとも1%を世界中の何百もの草の根環境グループに寄付しています。

この使命とビジョンの声明は、会社の価値観と目標を明確に示しています。

7.イケア

イケアビジョンステートメント

ミッションステートメント: できるだけ多くの人がそれらを買うことができるように非常に安い価格で、よく設計された機能的な家具製品を幅広く提供します。

ビジョン記述書: 多くの人々のより良い日常生活を創造すること。

IKEAの ミッションステートメントは明確で要領を得ています。

「広範囲」、「適切に設計された」、「機能的」、「非常に低価格」という言葉の使用に注意してください。 IKEAに行ったことがあれば、IKEAがこれらの属性をどれだけうまく具現化できたかがわかるでしょう。

イケアのビジョンステートメントは、ミッションステートメントを「多くの人々のより良い日常生活を創造すること」という1つの唯一の目的に焦点を当てています。

どちらのステートメントも、「できるだけ多くの人々」がアクセスできるというイケアの取り組みを確固たるものにする包括的な表現を使用しています。

8. TED テッドトークビジョンステートメント

ミッションステートメント: アイデアを広める。

ビジョン記述書: 私たちは、態度、生活、そして最終的には世界を変えるアイデアの力を情熱的に信じています。

TED 、「テクノロジー、教育、および 設計 」は、彼らの使命全体を2つのシンプルでありながら強力な言葉に要約することに成功しました。「アイデアを広める」。

このようにシンプルで焦点を絞ったミッションにより、TEDブランドが近年どのように世界的な現象になったかを簡単に理解できます。

それは彼らのすべての努力に焦点を当てた本当に素晴らしい使命声明です。

「カンファレンスからTEDトーク、大胆なプロジェクトによって引き起こされたプロジェクト、グローバルなTEDxコミュニティからTED-Edレッスンシリーズまで、私たちが行うすべてのことは、この目標によって推進されています。優れたアイデアを最もよく広めるにはどうすればよいでしょうか。」

TEDは、彼らのビジョンステートメントと見なすことができるものの中で、「態度、生活、そして最終的には世界を変えるアイデアの力を情熱的に信じている」と説明しています。

9.アマゾン

ミッションステートメント: 私たちは、お客様に可能な限り低い価格、利用可能な最良の選択、そして最大限の利便性を提供するよう努めています。

ビジョン記述書: 地球で最も顧客中心の企業であり、顧客はオンラインで購入したいものをすべて見つけて見つけることができます。

アマゾン の使命声明は、彼らを何百万人もの人々に愛されてきた3つのことを要約しています。それは、低価格、豊富な品揃え、そして信じられないほどの便利さです。

すべての優れたミッションステートメントと同様に、成功をもたらす価値観に光を当てます。

アマゾンのビジョンステートメントは、これらの要素を1つの統一された目標にまとめています。 顧客中心 会社。'

10.サウスウエスト航空

サウスウエスト航空のビジョンステートメント

ミッションステートメント: サウスウエスト航空の使命は、暖かさ、親しみやすさ、個人の誇り、そして会社の精神を備えた最高品質のカスタマーサービスへの献身です。

ビジョン記述書: 世界で最も愛され、最も飛ばされ、最も収益性の高い航空会社になること。

サウスウエスト航空 すべてについてです 顧客サービス

彼らの使命声明は、顧客へのこの献身を要約し、スタッフと顧客の間の1対1の相互作用の重要性を強調しています。

したがって、サウスウエスト航空のビジョンステートメントが「世界で最も愛され、最も飛んでいる航空会社になること」であることは当然のことです。

しかし、彼らは顧客サービスを非常に重視していますが、そもそも会社が存在することを可能にするもの、つまり利益について言及することを忘れないでください。

11.グーグル

ミッションステートメント: 世界の情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて使えるようにすること。

Googleの ミッションステートメントは、彼らが何を目指しているかを完全に要約しています。

最後の言葉に注意してください:「役に立つ」。

Googleは、情報が簡単に整理できなくても、情報がどれほど適切に整理されていてもアクセスできるかは問題ではないことを理解しています。 適用 生活の中で。

彼らの使命は素晴らしいです。

しかし残念ながら、Googleには理由を明確にするビジョンステートメントがないようです なぜ 彼らは、誰もが使用できるように世界の情報を整理したいと考えています。

12. ASOS

ASOSビジョンステートメント

ミッションステートメント: ファッションを愛する20代の世界一の目的地になりましょう。

Asos ’ ミッションステートメントは、彼らが達成したいことを正確に表明することによって、彼らの目的を固めます。

彼らのビジョンステートメントと見なすことができるものの中で、彼らは続けて次のように述べています。 ファッション 善良で刺激的な若者が自分の最高の自分を表現し、素晴らしいことを成し遂げるための力として。ファッションは個性で繁栄し、誰にとっても楽しいものでなければならないと私たちは信じています。」

若者に「素晴らしいことを成し遂げてほしい」など、場所によっては少し曖昧になります。つまり、私たち全員ではないでしょうか。

しかし、それは彼らの ブランド 声と個性と表現への情熱。

13.ロレアル

ロレアルビジョンステートメント

ミッションステートメント: 多様性を尊重し、世界中の女性と男性に最高の化粧品革新を提供すること。

ロレアルの ミッションステートメントは2つの重要な部分で構成されています。

1つ目は、最高の化粧品イノベーションを提供するための献身的な取り組みです。 2つ目は、包括性に関するものです。

これが鍵です。

彼らは、「多様性を尊重して」世界中の人々を含めることを目指しています。

そして、ほとんどの企業が化粧品を女性だけに販売しているにもかかわらず、ロレアルは性別の固定観念が崩壊するにつれて将来を見据えています。

この種の感受性と意識は、ロレアルを長期的な成功に導くでしょう。

14.防弾

防弾ビジョンステートメント

ミッションとビジョンステートメント: 「研究、科学、および顧客、トップアスリート、医療専門家からの測定結果によって調整された、古代の知識と真新しいテクノロジーの実証済みのブレンドを使用して、人々がより良いパフォーマンス、より速く考え、より良い生活を送るのを助けます。」

防弾 彼らのビジョンと使命を1つの短い段落にまとめました。

それは彼らの目的から始まります:「人々がより良く働き、より速く考え、そしてより良く生きるのを助ける」。それからそれは正確に説明し続けます どうやって 彼らはそれを行うことを計画しています:古代の知識、真新しい技術、そして科学を使用します。

確かに、それは少し言葉遣いです。

しかし、Bulletproofが存在する理由と、Bulletproofがビジネスとして世界に影響を与えることをどのように計画しているかの核心になります。

ピンタレストでフォロワーを増やすにはどうすればよいですか

その結果、Bulletproofの使命とビジョンの声明は、社内の全員を統合し、意思決定を導くのに非常に適しています。

15.正直なお茶

正直なビジョンステートメント

ミッションステートメント: オネストティーは、おいしくて健康的なオーガニック飲料の作成と宣伝を目指しています。私たちは、レシピの作成に使用するのと同じ誠実さと誠実さを持ち、持続可能性とすべての人にとって素晴らしい味でビジネスを成長させるよう努めています。

オネストティーズ ミッションステートメントは、彼らのブランド名を守ることを目的としています。

それは彼らが何をしているのかを説明することから始まり、そうすることによって、彼らはまた彼らが何をしているのかをあなたに伝えます しないでください 行う:化学物質を含んだ、人工的に製造された飲料。

彼らはターゲット市場と直接話し合い、主要な販売提案であるおいしい飲み物を提供しています。 そして 元気。

彼らは、誠実さ、誠実さ、持続可能性などの言葉を使って、自分たちの価値観を披露し続けます。

そして、このブランドは話をするだけでなく、散歩をします。

毎年、同社は ミッションレポート 彼らのビジネス慣行について透明性を保つために。

概要

正しく行われれば、使命とビジョンのステートメントは強力なものです。

彼らは組織全体の取り組みを統合し、真に重要なことに全員の取り組みを継続的に集中させる道標となることができます。

優れた使命とビジョンステートメントの鍵は明確さです。

ミッションステートメントは「 ' そしてその ' どうやって 、」であり、ビジョンステートメントは「 なぜ 。」

さらに、ビジネスの規模に関係なく、すべてのビジネスが強力な使命とビジョンステートメントから利益を得ることができます。

ビジネスの使命やビジョンステートメントを書くことを検討している場合は、コアバリューから始めてください。次に、顧客を通じて世界に与えることを望む幅広い影響を検討します。

あなたのビジネスの使命またはビジョンステートメントは何ですか?以下のコメントでお知らせください!

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